Im Projektteam sichern Experten aus allen Fachbereichen, u.a. der Qualität, Logistik, Produktion und Beschaffung, maximale Liefertreue bei wettbewerbsfähigen Kostenstrukturen. Üblicherweise startet unser bewährtes Projektmanagement 2 bis 3 Jahre vor dem SOP (start of production).

Je Standort werden bis zu 1.200 Einzelkomponenten von ca. 150 Lieferanten aus über 12 Ländern von thyssenkrupp Automotive Systems gesteuert. Im Zusammenspiel mit Spediteuren, Reedereien, Luftfrachtpartnern und Zollagenten koordiniert thyssenkrupp Automotive Systems rd. 70.000 Transporte jährlich über 4 Kontinente hinweg pünktlich zu den jeweiligen Zielstandorten.

We reduce complexity - Mit einem globalen Netzwerk werden die Prozesse durch thyssenkrupp Automotive Systems dort gesteuert, wo sie gebraucht werden: beim Kunden. Deshalb plant, errichtet und nimmt thyssenkrupp Automotive Systems auf den Kunden zugeschnittene Werke entweder direkt auf dem Werksgelände des Kunden oder im unmittelbaren Umfeld in Betrieb. Der Kunde kann aus unterschiedlichen Konzepten oder einer Kombination wählen: von der Integration in den Entwicklungsprozess zur frühzeitigen Berücksichtigung der Montierbarkeit, Standortkonzept und –aufbau, Installation von Lieferanten- und Supply Chain Management bis zur just-in-sequence- Montage und Belieferung.